|
Kleine advertenties:
|
|
Typen van assertiviteitmet medewerking van het Nederlands Instituut van Psychologen
Studentenpsychologen / studie-ondersteuning Basis AssertiviteitPuur het opkomen voor je persoonlijke belangen (wensen, meningen, gedachten), bestaat meestal uit een korte opmerking of uiting van een mening. Voorbeelden
Maar ook:
Empathische (begripsvolle) assertiviteit Als je niet alleen je eigen wens, gedachte of gevoel wilt benoemen, maar ook wilt laten merken dat je begrip hebt voor de ander.
En het eerdergenoemde voorbeeld van de ouder die ongevraagd advies geeft. Voordeel van de empathische assertieve opmerking: De aangesprokene voelt zich waarschijnlijk begrepen en zal daardoor eerder ingaan op de vraag of opmerking. Doordat degene die de assertieve opmerking een moment stil staat bij de reden van het gedrag van de ander (probeert de ander te begrijpen), kan dit helpen om irritatie of agressie te verminderen. Opgevoerde assertiviteit Er is al eerder gesproken over gepaste assertiviteit hiermee wordt bedoeld dat assertiviteit aangepast kan worden aan de situatie en indien de situatie dat vraagt opgevoerd kan worden. Voorbeeld: Een onbekende biedt je een drankje aan terwijl je in de kroeg met een vriend zit te praten over een persoonlijk onderwerp. Je hebt geen behoefte aan een gesprek met een ander, je wilt alle aandacht bij het gesprek met de vriend houden. 1e reactie: "Aardig dat je het aanbiedt, maar we zitten met zijn tweeën bij te praten." De onbekende blijft aandringen. 2e reactie: "Nee, dank je we willen met z'n tweeën praten!" De onbekende blijft nog steeds aandringen. 3e reactie: "Dit is de derde en laatste keer dat ik zeg dat we geen behoefte hebben aan extra gezelschap, laat ons met rust !" Als hier sprake zou zijn van een bekende die aandringt of doorgaat terwijl je aangeeft dat er geen behoefte van jou kant is, kun je natuurlijk nog een aantal extra tussenstappen toevoegen aan de opgevoerde assertiviteit: - Vragen waarom iemand geen rekening houdt met je opmerking. - Onderhandelen/ een compromis sluiten (niet nu, wel morgen of vanmiddag). Meer over assertiviteit Je hebt zojuist de in grijs weergegeven pagina gelezen. Kies een van de andere pagina's om meer te weten te komen over assertiviteit: Dit onderwerp met dank aan Nederlands Instituut van Psychologen |
© Copyright Stichting Shanra | Hans van Meteren en Sandra Warmerdam | InnerNed 1997-2008.
Lees de voorwaarden als je iets wilt overnemen.